[摘要] 天津现在对于旅游方面来讲主要是讲三大方面，一个是都市观光游，一个是商务会展游，还有一个就是休闲度假游，我想天津的旅游设施和主题的旅游活动都在增加，我想我们以后天津的旅游市场会做的越来越好
IHA酒店管理集团总裁Mr.Burger(卜格先生)
陈鲁豫：卜格先生在中国住25年，在25年前中国内地好的酒店非常非常少，酒店很少，更别说好的酒店了，那现在我们整个酒店业发展很蓬勃，但是还是需要发展，你认为我们哪方面需要发展才可以和国际可以接轨？
卜格：我1994年来到天津市1994年到今天是十几年的时间，14年的时间，在那个时候，我们是外国公司，外国的资金，包括整个建筑的公司都是外国公司，都是给外国人来建的，但是今天是中国的公司，中国的资金给中国市场在建，这是有很大区别的。在酒店业里面有硬件和软件，我们的硬件没有问题，包括室内装璜把房间可以弄的很漂亮，但是问题在哪，在软件，软件听起来非常虚幻，包括很多方面，包括服务、管理这些方面还是需要我们加强的地方。另外还有整个的流程也是非常重要的。
还有一点非常重要就是品牌的建设，我们作为日常的消费者来说，对品牌是非常关注，比如我们穿什么衣服、穿什么鞋、戴什么品牌的领带和表，但是在内地市场我们自己还缺乏自己的知名品牌。作为中国资深品牌没有性的品牌，一般都是区域性的，比如锦江就是在上海和上海周边区域，很难像周围更大的区位覆盖，所以没有属于一个自己的知名品牌。我们一般讲国际性的连锁品牌，先作性连锁品牌，在今后才有可能成为国际性的连锁品牌。中国改革开放之后酒店发展史，一切从邓小平同志宣布改革开放个中外合资是北京的建国饭店，之后是广州的白天鹅酒店，之后是广州的中国大酒店，还有北京的长城、喜来登酒店、丽都酒店，都是一点一点从最初的几个酒店到现在很多很多的酒店。对于很多酒店来说品牌、声誉、整个管理、定位系统都很重要，哪个酒店拥有很好的客户资源、客户群这是非常重要的。对未来很有帮助的，比如有很多游客会出去，如果我们出去订酒店，通过携程网、芒果网还有易龙网都可以定到酒店。
陈鲁豫：刚才他讲了一些酒店业未来的发展情况。我想问问郁国刚先生，以你们公司所代表的机构，在这个区域准备有什么样的作为？
郁国刚：对于我们万豪国际集团来讲，我们在滨海新区我们已经和泰达集团合作了一家天津滨江万丽酒店，也是我们滨海的酒店之一，万豪在全球有18个品牌，在中国有六个品牌，从我们豪华丽思卡尔顿到万豪、万丽酒店，还有万豪行政公寓，一系列的品牌能够适应不同的城市、不同的市场，我们也希望随着天津滨海新区的发展，我们可以期待除了我们的万丽酒店之外我们可以让万豪进入滨海新区，目前我们在天津发展也非常好，最近我们和富力集团在天津签署合同发展万豪酒店，我们相信万豪的几个品牌我们都会随着天津的发展在每个地方都有好的发展。
陈鲁豫：你们集团的很多酒店在各地我都住过。
郁国刚：你有万豪的会员卡吗？
陈鲁豫：好象你们每给我。
郁国刚：我们会送你一张。
陈鲁豫：有什么好处？
郁国刚：可以参加积分服务。
陈鲁豫：没有免费的。
郁国刚：积分多了可以有免费。
陈鲁豫：您来谈谈从你们的机构在这个区域的今后的设想、一些计划。
左申：圣光全公司的酒店在这里有必要介绍一下圣光这几年的发展与过程。圣光集团公司过去是一个以建筑装璜为主的公司，在2005年的时候，集团公司顺应历史进程和时代要求，我们坚决果断的作出了企业转型的决策，进入了商业地产开发，主要从事酒店业的建设。三年来，我们公司建设发展了三个酒店，并且和洲际酒店管理公司进行战略合作，如果说2005年当初的企业决策那种机会成份多一些，可能今天已经上升到战略的层面。在未来的三五年当中，圣光也有信心在滨海新区再建造三到五个酒店，总资产可能也会扩大到二十到三十个亿。圣光集团不仅在经济效益上有追求，在社会效益上也有自己的追求，高层管理班子最近也在考虑日后企业的发展问题，或许整个公司资产的证券化是我们的正确选择，这也体现了圣光公司的社会责任，所以我在这里借这个机会先简单的介绍一下圣光的这几年的发展过程。
陈鲁豫：是不是证明这几年你们进入酒店业对吗？酒店行业的钱好赚吗？
左申：应该说我们也是抓住了天津滨海新区的历史机遇，从目前来看，我们还是在过程之中，但是从前景来看还是一片光明，就像刚才市领导接见我们的时候，我们的集团总裁也说了，2003年上海的酒店客房量已经是17000间，天津地区今年的客房所有量也不过就是17000间，五年当中当初上海的浦东新区急速的发展，客房拥有量达到34000间，也就证明了天津滨海新区在历史机遇当中日后的酒店业发展前景是相当光明的，是大有作为的。
陈鲁豫：蛋糕已经越来越大了，当中有一块肯定是你们的，同样您来介绍一下。
谷勇：天津圣光立足在天津，我们参与分享滨海新区的发展，而且我们现在的计划当中在未来的两到三年，我们还主要在天津市场新增加三到五家酒店，当然作为商业地产的表现类型。在我们现有的项目当中有酒店式公寓、酒店、办公楼，我们可能会根据滨海新区的发展增加一些政府需求的内容，类似于展览中心、会议中心甚至于其他的一些发展的需求。总体来说，我们觉得在商业地产模块要真正做好，特别是在这两年中国地产市场影响情况下，我们也正在吸取各方面的经验教训，不但在天津而且还要在，在中国把商业地产真正做好。
陈鲁豫：刚才王强先生做报告说，很多地方可能要准备今后两三年之内突然有很多的客房出项，整个市场情况会出现变化，目前滨海新区的酒店供应量是供大与求？还是怎样？还是供不应求？
刘克文：我认为现在滨海新区的市场的供求量来讲，这些酒店还是少一些。以后随着滨海新区的经济酒店的增加，酒店的数量会增加，酒店的质量也会增加，对社会的贡献也会进一步的提高。
陈鲁豫：刚才他们谈到新的概念，酒店式公寓，您给酒店式公寓做个定义？
刘克文：酒店式公寓就是对公寓进行酒店式的管理。
陈鲁豫：更像酒店还是更像公寓？
刘克文：本身是公寓，但是实行的是酒店式的服务和管理。
陈鲁豫：你们二位所在的企业是想做这方面的酒店式公寓，为什么有这样的想法？肯定是因为赚钱对吗？
谷勇：酒店式公寓是经过酒店和公寓的两部分的内容，特别是在滨海新区这两年开发当中拥有很多大钱，这也是一种投资的模式，同时我们把高品质的酒店式公寓作为一个投资的品种，把北京、上海、深圳都很成功的都市模式带到天津，希望天津当地市场适应新的品种，也是拉动整体的选择机会。
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