[摘要] 从普通商业地产跨越到保障房,REITs在中国历经“九拐十八弯”,画出一条中国式金融创新的艰难轨迹。房地产信托投资基金的中国之路,可谓“九拐十八弯”。这一金融创新产品,从提出建议论证到试点方案设计,先后遭遇国际次贷危机与国内房地产调控,转眼间近五年的时间逝去。
从普通商业地产跨越到保障房,REITs在中国历经“九拐十八弯”,画出一条中国式金融创新的艰难轨迹。
房地产信托投资基金(RealEstate Investment Trust,REITs)的中国之路,可谓“九拐十八弯”。这一金融创新产品,从提出建议论证到试点方案设计,先后遭遇国际次贷危机与国内房地产调控,转眼间近五年的时间逝去。
今年初,在中央政府大力推进保障房建设的背景下,天津与上海将各自的保障房REITs方案交付央行,并提交国务院等待审批。虽然时至今日,以保障房作为资产池中主要资产的国内首只REITs尚未获得准生,但相关话题再度升温,引发业界的种种猜想。
多年来,除政策因素,普通商业地产REITs在中国的推出被认为有两大技术障碍:其一,目前国内商业物业的租金较低(5%-6%),难以满足市场预期(净至少为7%-8%);其二,国内尚无税收优惠政策,以支撑REITs产品的净。
以保障房为突破口,看来已成为中国REITs破壳而出的最可能路径,但最需要解决的还是问题。在目前国内的保障房体系中,廉租房与公租房作为经营性物业,可被装入REITs的资产池,但其租金比国内普通商业物业还低。这种情况下,如何将公共品变成投资品?
政府补贴自然是题中应有之义,但政府“补”多少有必要,如何“贴”才合理,需要产品设计和操作细节上的创新,亦是考验中国初生REITs的关键。出台呼声极高的天津版保障房REITs方案,也因此成为了业界争论的焦点。近日,本刊记者获得的天津版保障房REITs方案显示,其REITs产品净有可能达到10%,政府补贴主要方式仍不外乎“以地换房”和“以售养租”。
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