浮躁的社会充满浮躁的人,
浮躁的人经营着浮躁的企业,
浮躁的房企盖不出传世的房产,
这个道理显而易见。
又到年底,各种房地产企业榜单让人应接不暇,
房企的快速增长,规模化,垄断化让人瞠目结舌。
一个个地产“郭大侠”变成“郭巨侠”,原本的地产武林似乎已经装不下他,
民族英雄才是他的最终追求,
于是乎地产可以救国足,地产可以救互联网,地产可以救金融,地产可以成为城市民生服务商,
真的世上所有的生意都能用地产解决么?
还是无法停止的周转车轮上饮鸩止渴的润滑油。
但总有一些另类的房企,无论市场高潮时,还是低谷时都闷头研究产品。
规模周转不是追求,产品才是硬道理。
通过产品做利润成为他们多年来追求不懈的目标。
有人说这是做豪宅,做高端。
但哪怕是在最火爆的地产年代,套个名头都能赚钱时,他也没有激进的参与土拍。而是低调的做着一个个项目。
从产品布局,到户型分析,从精装选材到物业维护。
当高速周转另同规模企业飞一边的窜向排行榜前列时,
他都是在用每一次慢条斯理后的清盘,
一次次的证明自己的企业理念是如此坚定。
当土拍价格一次次冲击人们的想象力时,
很多企业喊出了要打造高端产品,要做精品豪宅。
他们的理由很简单,无非是通过产品的高附加值话,获取已经被摊薄到极点的地产微利。
而豪宅化后,拉长的产品销售周期,却另他们也陷入了一种他们最难接受的慢周转局面。
这种慢周转与先前的慢周转是有着本质区别的。
天生的慢性子和急脾气被压抑的慢条斯理做出的产品会有多大差别,我们很容易想象。
所以,在慢周转的时代,我们多需要的是慢性子的开发商。
在“房用来住”的时代,我们更需要慢性子的产品。
如果您想买房,可以按照这个标准去找一找。
如果您认为自己是这样的地产企业,可以拿这篇文章当软文,宣传自己。
本文对房企未有特定指向。