[摘要] 个性有些懒散，无拘无束，纪律性不强。但也可能正是因为他这种个性造就了林芃总有一些独特的想法。“很多人多说我是‘天津房地产艺术范儿’，其实也不是属于艺术范儿，我是比较另类，包括穿衣打扮。”林芃对自己打趣。
个性有些懒散，无拘无束，纪律性不强。但也可能正是因为他这种个性造就了林芃总有一些独特的想法。“很多人多说我是‘天津房地产艺术范儿’，其实也不是属于艺术范儿，我是比较另类，包括穿衣打扮。”林芃对自己打趣。
房地产“潮人”机缘进入融科
1993年，林芃就已进入了房地产行业，算是做地产比较早的一批人了。业务员出身的他，转战了广州、深圳、上海、武汉一大票城市，同时也积累了很多房地产的经验。97年返津进入香港新世界。8年后进入了一家代理公司。
2006年，一个偶然的机会进入了融科，用林芃的话“融科这几年应该是在我成长最快的几年，辛苦有很多，但是还是觉得值得。”一组数据可以展示融科天津这几年的成长。2009年融科天津是整个融科的销售，2010年是排名第二，2011年到目前为止，仍是整个融科系统中销售的。
林芃介绍，开始进入融科的时候，他之前一直负责营销，从2011年开始负责融科天津所有的前端项目，包括从拿地业务到研发、营销。对此他说，“我愿意接研发，一个项目如果想做好，必须从拿地开始规划，想好这个项目想做什么产品，在这个区域、这个项目的定位是什么。只有把这个定位定好了，把客户群基本定好之后就没问题了。这样项目的营销思路和设计思路统一了。一个产品是否能做好，决定性的因素不在营销，营销只能是锦上添花，研发才是真个产品的重中之重。”
林芃说，融科是做联想的基建起家的，开始的时候是负责工业地产的房屋。在进入住宅市场的时候，觉得住宅系统建设的复杂程度比工建要简单得多。他已经意识到不是这样的，因为工建面对的仅仅是一个业主或者是几个业主，但住宅面对的是几千个业主甚至是上万个业主，所以这个时候你需要付出的心智远远超过你之前。
融科天津公司成立仅仅几年，还处于高速发展阶段。这对于以前在成熟的房地产公司呆过林芃来说，感觉并不是很难适应。用他的话说，“但是融科之所以能够我把我吸引住，就是融科这种相对的不成熟，留给了我相对的空间，我是不希望做别人做过的东西，我希望把自己的智慧融入到自己做的产品里面。我个人的职业追求、理想在融科这个平台上都能实现。”
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
