[摘要] 记者月前到过澳大利亚采访，也亲身了解过澳大利亚房地产中介的情况。据当地一位华人房地产中介透露，他们的日常收入主要靠替业主管理房产，收取房产租金4%~6%为管理费。这位中介人士告诉记者，当地99%的业主都懒得打理房屋，全部委托中介来出租房屋。
所住的龙津中路最近有一间中介行结业了。2009年记者搬入新楼时，周边只有两间地产中介分行，短短两年间，100米左右的路段新开了3间地产行。如今，间地产行抵挡不住楼市调控而结业。记者一位朋友住在体育东，早在月前他就告诉我，他的小区已有两三间地产行结业。这位从事澳大利亚房产代理销售的朋友说，若广州的地产行能够像澳大利亚同行那样多一点收入渠道，不依赖地产买卖的，日子应该会好过很多。
记者月前到过澳大利亚采访，也亲身了解过澳大利亚房地产中介的情况。据当地一位华人房地产中介透露，他们的日常收入主要靠替业主管理房产，收取房产租金4%~6%为管理费。这位中介人士告诉记者，当地99%的业主都懒得打理房屋，全部委托中介来出租房屋。国内的情况则是“一锤子”买卖。中介促成业主与租客签约，各收取半月租金为，合共收取1个月的租金为，此后房屋的维护则由业主来做。从长远来看，澳大利亚的模式的确较能确保房地产中介的稳定收入，且能够免除业主打理房屋的麻烦。不过记者也向一些中介了解过，现在业主对给半月佣都非常不情愿，一些小中介可能只是单边收佣，若是要业主每个月付出若干个百分点的给中介，不啻于“与虎谋皮”，业主肯定不愿意。
记得2008年时，本地一间中介公司大张旗鼓地要做“房屋管家”，当时市场上也有几个中小型房屋管家公司的存在。后来发生一间房屋管家公司倒闭的事件后，房管局曾出台规定，禁止房屋中介以固定租金买断租赁房源。其实，国内房屋管家的商业模式已经接近澳大利亚的模式，但两者存在一大差别，澳大利亚房产中介不吃差价，国内的房屋管家多以“吃差价”来补贴打理业主房屋的开支。
由此可见，房地产中介想转型，希望“开源节流”，与消费者的倾向很有关系，消费者对房产的维护意识、对自身时间的重视，直接影响到房地产中介是否能够“开源节流”。业主觉得自己，自己打理房屋，好过花钱买服务，房产中介提供房屋管家服务也白搭，该业务注定不成功。若业主意识到自身时间宝贵，宁愿请专门人士来管理房屋，房产中介的增值服务才有市场。
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