[摘要] 11月20日，天津河东万达广场正式开业，2010年是万达集团稳步扩张的一年，在上海，共有5家万达广场落成及在建；在北京有两家万达广场，另有1家在建，而在天津，王健林一口气许下了十座万达广场。“未来五年，至少每年做两个”。
11月20日，天津河东万达广场正式开业，19日，健步如飞、思维敏捷、胸怀大梦的万达集团董事长王健林如约而至。万达广场以18个月工期的完美速度，向天津市民兑现了“创造城市中心、生活中心”的承诺。他以万达的实力和眼界向天津市民再许诺言。
这是我经历过的最有诚意的城市
天津服务成就万达速度
由万达集团斥资53亿投资建设的天津河东万达广场是第三代城市综合体产品，也是万达集团继金街万达广场之后在本市的第二个商业地产项目。从建设伊始，就吸引了全市范围内的广泛关注，其住宅产品和商铺都引发了追捧的热潮，然而最让人们津津乐道的还是18个月内楼体建筑节节拔高、招商喜讯频频传来、主力商家大牌进驻的“万达速度”。王健林表示，是天津服务+万达速度才创造了这样的奇迹。他还称赞，在与万达广场选址过程中打过交道的80多个城市里，天津是效率、服务理念的城市，政府是招商诚意的政府。
商业资本是万达核心竞争力
不怕竞争怕失去创新精神
2010年是万达集团稳步扩张的一年，在上海，共有5家万达广场落成及在建；在北京有两家万达广场，另有1家在建，而在天津，王健林一口气许下了十座万达广场。“未来五年，至少每年做两个”。如此的豪情是因为有强大的核心竞争力作为依托，“快并不是万达的特色，我们的竞争力是核心资本，目前万达集团已经有1200多家战略合作商家，合作商家则有5000多家，仅ZARA，2010年就与万达合作开了7家店。很多国外的奢侈品品牌也开始与万达接洽。”拥有取之不尽的商业资源，难怪万达在面对竞争对手时惊人地从容、镇定，甚至无私地将内部总结的《开业手册》《销售手册》等20多项宝贵的商业管理培训资料大方地与各路考察团分享，
“万达做商业是选商而不是招商，在业态布局上有也不同的考量。”以天津河东万达广场为例，其时尚服饰等零售类商铺比例，占43%；餐饮类商铺，占33%；供市民休闲的娱乐类商铺占17%，生活配套类占7%。正体现了王健林创造体验式消费、“非提袋消费”的理念，这种第三代城市综合体产品将刷新天津人的消费观念。
文化产业没有天花板
综合体、酒店、旅游将齐头并进
从代万达购物广场到“订单式商业地产”，再到如今第三代城市综合体，万达在商业地产的战略思路一直切准了市场的脉搏，更是切准了国家经济发展、人们生活所需的大势。王健林表示，仅以一个河东万达广场为例，将创造1万人的就业机会，其中70%为本地就业机会；为政府带来巨大税收利好；带动和创造区域繁荣，同时亦能对第三产业比例调整作出努力。如此多方受益的综合体自然进入了迅速的扩张通道，截止到今年，已经有33家万达广场开门纳客。
自然，万达又在综合体项目进入标准化、工业化发展的稳定态势后，有了新的着眼点。文化产业是万达下一个战场。“文化产业是没有天花板的，尤其是中国经济面临下一轮结构调整，商业、文化、旅游等第三产业都会得到很多发展机会。万达已经在旅游地产上投入巨资，在长白山、西双版纳、武汉等地建设全新的度假休闲旅游综合体；在酒店业也有所涉猎，未来天津的海河、梅江两区域拟建造两座5星或6星级酒店；凭借自有的院线优势，万达现有的500块电影屏幕已经是亚洲院线之最，而进入影视制作领域也在计划之中。”
王健林说，“万达的发展史就是一部创新史”。不断地创新、坚持，发现新领域、占据新高地，希望天津能与万达长久结缘，有机会尝鲜万达在各个领域的创新项目。
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